Экономика и управление на производственном участке

Современные технологии эффективного управления производственными участками. Место мастера в управлении цехом: задачи, обязанности, права, ответственность. Требования к профессиональной подготовке мастера. Организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления. Методы оперативного управления в производственной деятельности. Распределение функциональных обязанностей, ответственности и полномочий подчиненных. Управление в многозвеньевой цепочке. Составление сменно-суточных заданий. Методы постановки задач перед подчиненными и контроль результатов. Технологии принятия управленческих решений. Методы управленческого воздействия. Контроль выполнения решений, методы контроля. Правила отдачи распоряжений и инструктирования подчиненных. Организация производственного процесса на участке. Повышение эффективности труда на предприятии, в цехе и организация труда на участке. Планирование производственных процессов на участке. Методы снижения трудоемкости продукции на основе полной загрузки оборудования и использования его технологических возможностей. Организация рациональной эксплуатации основного и вспомогательного оборудования. Оперативное планирование в цехе и на производственном участке. Схемы, формы планирование и виды планов, принципы планирования. Организация оперативного планирования деятельности производственного подразделения. Формы контроля и отчетности выполнения плановых заданий. Факторы риска при планировании. Обеспечение качества продукции в цехе, на участке. Экономические аспекты деятельности руководителя цеха и производственного участка. Формирование заработной платы. Заработная плата – экономическая мотивация работников. Способы и формы оплаты труда. Новые подходы в оплате труда. Управление персоналом производственного участка. Формирование в коллективе ценностей, основанных на корпоративных ценностях. Организация командного взаимодействия. Система мотивирования и стимулирования трудовой деятельности. Формы материального и нематериального стимулирования. Регулирование и разрешение конфликтов в трудовом коллективе. Навыки поведения в конфликтных ситуациях. Технологии управления персоналом в деятельности мастера. Вопросы трудового законодательства в работе производственного подразделения. Основы инновационного менеджмента. Понятие и сущность управления инновационной деятельностью организации, подразделения. Формы организации управления нововведениями. Способы организации управления инновационной деятельностью. Понятие и сущность инновационных проектов. Виды и содержание инновационных проектов. Разработка концепции проекта. планирование инновационного проекта. Оформление проектной документации. Основы конструктивного делового общения (тренинг). Невербальный контакт. Эмоциональный контакт. Интеллектуальный контакт. Социальный контакт.